王楚云對i黑馬說：“現在的路由器市場是沒有品牌的，D-link和TP-link不是不錯，是用戶沒得選，很多人其實都不知道D-link和TP-link有啥區。他們沒有品牌文化，還是工廠模式。”

　　而至于新玩家用什么方法顛覆傳統的路由器產業，i黑馬采訪的新玩家們基本遵循了以下四個原則。

　　一、用營銷，制造情感，吸引粉絲。

　　王楚云對i黑馬說：“現在的路由器市場是沒有品牌的，D-link和TP-link不是不錯，是用戶沒得選，很多人其實都不知道D-link和TP-link有啥區。他們沒有品牌文化，還是工廠模式。互聯網可以依靠傳播做出品牌，然后打磨超出用戶預期的產品去打動他們。”

　　和小米一樣，王楚云在剛開始做極路由時就建立起了自己的“粉絲社區”。截至目前，極路由社區已經積累了40萬用戶。王楚云認為，雷軍在最開始做軟硬件產品的時候，采用了正確的“粉絲經濟學”策略，這是小米手機能取得初步成功的關鍵。極路由也在模仿，并把自己的粉絲稱為“極蜜”。

　　而諸如360智能WiFi，果殼路由器等都有自己的社區，并且會進行含有文化意義的情感營銷。

　　二、用戶體驗。

　　小米的一位產品經理說：“用戶遷就軟件、遷就硬件的時代早已經過去。”——這就是智能路由器的機會。

　　例如，以前用無線路由器上網，首先你要輸入IP，然后進入設置頁面，輸入賬號密碼，之后設置PPPoE、DHCP等技術問題……別說許多老爸老媽搞不定，就連很多年輕人也弄不大明白，而智能路由器將讓設置完全“傻瓜式”、“一鍵式”。

　　再例如，以前上網不穩定，極路由等產品將在這上面下功夫，用技術和硬件保證一定的網速，提升上網速度的用戶體驗。

　　三、可擴展。

　　可擴展指的是智能路由器能具備更多功能，就像現在的智能手機一樣，不只是打電話，還能拍照，玩游戲，辦公，聽音樂......由于智能化，智能路由器將能有更多的擴展空間。例如，裝入應用商店，國外已經有把路由器擴展成為家庭智能監控機器人的實例。而國內的小米和極路由嘗試用智能路由去控制家居，也是一種功能擴展。

　　四、“免費”戰略

　　周鴻祎說過，互聯網的玩法之一就是“先免費，圈用戶，再賺錢”。雖然讓硬件免費還是非常難，但是眾多硬件產生已經在用極低的成本價去占領市場，只要用戶圈住了，到一定量就能夠賺大錢了。王楚云說：“我們99的價格相當于免費，因為傳統硬件定價不可能定這么低的。”

　　以上三招，俗稱“互聯網思維”，基本上所有做智能路由器都有在按這種思路做。其實大家在用的“武器”都一樣，關鍵是“出槍”的位置不同。