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　　廣匯汽車服務股份公司(CGA)是由新疆廣匯實業(yè)投資集團和美國新橋投資集團于2006年共同投資成立的。公司旗下設有廣西機電設備有限責任公司、新疆天匯汽車服務有限公司、河南裕華汽車貿易有限公司、安徽省風之星汽車股份有限公司、重慶西南汽車有限公司等五家區(qū)域公司，擁有一百多家汽車品牌4S專賣店，共代理國內外汽車品牌80余個。2006年公司實現銷售收入近百億元（人民幣），年汽車銷量已躋身于中國汽車經銷商前三位，其綜合實力在國內市場處于領先地位。

　　公司的經營范圍主要有：汽車及配件銷售、二手車銷售、汽車維修、汽車保險代理、汽車及配件進出品的項目開發(fā)，汽車裝飾裝潢、汽車租賃、汽車信息服務咨詢等。隨著國際資本和管理經驗的進入支持，在未來幾年里，公司將迅速成長，實現其戰(zhàn)略布局，建立起以4S店為支撐、以區(qū)域公司為服務平臺的全國性汽車銷售服務網絡體系，打造國內汽車銷售服務業(yè)第一品牌形象。

　　項目需求

　　根據冠譽科技此次項目的負責人介紹，該公司視頻會議系統工程是通過招標的方式進行的，在多家有競爭力的公司面前，冠譽科技依靠優(yōu)良的性價比和良好的企業(yè)形象力挫群雄，一舉奪標。接標后，冠譽科技廣匯汽車項目組對廣匯汽車總部與各分公司進行詳細的實地調查、分析。

　　廣匯汽車信息化狀況

　　目前廣匯汽車服務下屬有6個分公司，總部設在上海。目前總部采用光纖接入互聯網，除新疆外的其它各分公司多數為專線網絡上網，主要使用電信、網通的網絡線路，這給廣匯汽車信息化平臺的建設構成了很大的阻礙。此外平時要召開大型會議或是召開培訓會議、銷售會議等多為各地有關人員集中到總部開會，不但費時、費力，耗資更為巨大。

　　信息化存在問題

　　網絡時代，廣匯汽車各管理團隊之間的溝通、宣傳教育問題越來越重要，急需一個信息化平臺來進行管理是擺在每個領導面前的一個重大課題。

　　平時公司的一些決策或會議精神等，均通過郵件的形式或電話傳真等傳統溝通工具傳達到各地分公司，這樣在時間上相對于比較滯后同時也浪費了很大的經費成本投入。然而，對于一些決策因受本地情況的不同、決策性的不合理、操作不方便或執(zhí)行起來力度不夠等一系列的情況，各職能部門又得通過傳統的溝通方式反饋上去，在時間上大大受地域及溝通方式的制約，在某種程度上或多或少的制約著貴公司的工作開展。

　　由于廣匯汽車服務有較多的地區(qū)分支機構，每年的部門業(yè)務會議和各種行政會議差旅費用居高不下，每年都需要為陸路客運做大量貢獻，隨著電子政務的不斷變化和信息規(guī)模化發(fā)展，各地分支機構的業(yè)務拓展需要更大程度地協同總部的宣傳政策，分支機構與總部之間的交流更加頻繁。旅途的安全也是大家擔心的問題，能少出差就盡量少出差是大部分人的共識。

　　與此同時，廣匯汽車總部和各分布的網絡線路不統一、如果搭建傳統的信息化溝通平臺需要重新布線，安裝應用成本無疑是巨大的。冠譽科技的 “冠視通新一代交互式視頻會議系統”正好的解決了這個難題。該視頻系統能同時支持專線、互聯網、局域網、無線網、衛(wèi)星網等復雜的各種網絡環(huán)境，無需配置專有線路，可以利用廣匯汽車現有網絡構建網絡視頻會議系統，這樣就加快廣匯汽車信息化建設的步伐。