一、技術：掌握核心專利，迅速提升競爭力

在明基電通董事長李焜耀看來，手機產業演變速度飛快，唯有技術能力才是因應環境變遷的關鍵。西門子是全球范圍內對手機研發投入最多、擁有最多專利數量的通訊公司之一，尤其在2.5代和3代技術上擁有28個核心專利，并且都是重要的標準部分，明基透過此次收購，將可獲得西門子在GSM、GPRS以及3G等領域內所有領先的關鍵專利技術，迅速提升手機事業的核心技術競爭力。

事實上BenQ自身非常重視自主知識產權，早在1992年便開始投入手機核心技術及終端產品研發，至今已在GSM/GPRS、CDMA、CDMA2000、WCDMA及多模多頻等產品上申請454項以上相關專利，擁有自行開發GSM、CDMA及3G等多種通信規格手機的技術與經驗。而西門子核心專利技術的注入將幫助BenQ開發出更多更好領先業界的產品，未來BenQ還可向其他廠商收取專利費。

相比之下，在聯想斥資12.5億美元（包括約6.5億美元現金及6億美元的聯想股份）收購IBM全球PC業務中，雙方的交易行為僅局限于營銷與服務聯盟的達成，而未涉及到核心技術這一最具價值與競爭力的資源。同樣，在TCL抱著擁有技術和海外銷售渠道雙重目的所進行的并購行為中，實際成果非常有限。要想獲得3G相關核心技術與專利，TCL還得在交易外與阿爾卡特另做談判。

二、品牌：搭西門子便車，提升品牌美譽度

在交易合同中，西門子授權明基使用Siemens品牌商標行銷手機，從2005年10月1日開始為期18個月，而BenQ-Siemens共同品牌手機使用權，從2005年10月1日開始為期5年。這意味著在18個月“過渡期”中，明基可無償使用Siemens品牌商標于手機產品上，而往后則可以使用BenQ-Siemens這個共同品牌。在去年美國某具有權威性的品牌排行榜中，西門子手機位列全球第39名。

對西門子來說，手機并非主要的產品線，但對BenQ而言，卻是旗艦型產品，可帶動明基所有前線產品同步增長，而且合并后預計手機所創造的營業額會占到BenQ的60%。尤其在明基推出自有品牌僅3年多時間，又剛剛獲得國內市場手機內銷許可權這樣的大背景下，西門子授權明基無償使用其手機品牌，對拉升BenQ全球范圍內的品牌知名度，促進全線產品成長都將發揮很大的幫助作用。