從整體大趨勢上來看，旅游已然成為國家重點發(fā)展戰(zhàn)略，成為消費需求的新模式。國家政策大力扶持旅游業(yè)，國家發(fā)改委提出來降低或者取消國有重點景區(qū)門票，延長假期等，都將促進大家對旅游的出行欲望。

但全國景區(qū)經(jīng)營結(jié)果怎么樣呢?數(shù)據(jù)顯示目前全國景區(qū)是3多萬家，A級景區(qū)1萬多家，70%是虧損的，只有5%是賺錢的。A級1萬多景區(qū)，5A級景區(qū)是258，2.8%的景區(qū)占到收入70%。

景區(qū)生存很困難，大部分景區(qū)不賺錢。為什么呢?因為現(xiàn)有景區(qū)存在諸多不足：原有設(shè)施大同小異、升級難度大、娛樂體驗差等。

歸根結(jié)底是因為：

1、收入模式單一，項目單一、資源陳舊缺乏吸引力，且常年沒有更新。

2、景區(qū)開發(fā)前期投入過高，后期運營收入過低，營收支撐不起景區(qū)的升級。高昂的景區(qū)各項開支、病態(tài)的發(fā)展和激烈的市場競爭，讓區(qū)域內(nèi)市場影響力有限的景區(qū)自斷后路。

3、難以摒棄體制化，缺乏與時俱進的觀念，景區(qū)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級和運營轉(zhuǎn)型受到制約，滿足引導(dǎo)游客消費習(xí)慣的新方式新工具的應(yīng)用受到了很大的限制。

4、游客的旅游消費習(xí)慣發(fā)生了改變，旅游人的年齡階層和旅游理由發(fā)生了改變，大眾出游時間也發(fā)生了改變。第一代觀山觀水觀天下的游客已經(jīng)老去。70、80、90后在生活的重壓下，更加注重的是減壓式的體驗類項目，大眾逐漸從日間旅游轉(zhuǎn)向夜游。

何以解憂？----唯有升級！

升級痛點  

說到景區(qū)升級大家都懂，若是簡單，誰又不想升級呢？其中最主要的壓力來自兩方面：一是資金，二是時效。

傳統(tǒng)模式里，景區(qū)想要對游客保持源源不斷的吸引力，就需要不斷改造升級。大量的資金投入成必然，游樂設(shè)備動輒上千萬，一座涼亭造價也要七八十萬元，鋪路的面包磚都要十幾萬元，人工費至少也要三五十萬元。上千萬投進景區(qū)，就像石沉大海般聽不到回響。景區(qū)的收益年復(fù)一年的投進基礎(chǔ)建設(shè)里，盈利之日遙遙無期。

再來說一說時效，隨隨便便一處小景觀打造少則仨月，多則半年。景區(qū)閉門謝客完成升級需要很大的勇氣。

如何解決？ 

花小錢，辦大事。光語認為，在不大動干戈的情況下，景區(qū)最直接有效的辦法是延長游樂時間，增加景區(qū)的附加值，開發(fā)白+黑的沉浸式夜游模式。

為什么選擇沉浸式夜游？

資金時效優(yōu)勢：

沉浸式夜游是基于景區(qū)原有景觀進行二次創(chuàng)造的新模式，無需拆掉重建。它是將游樂活動與內(nèi)容IP結(jié)合的藝術(shù)產(chǎn)物。它將更多豐富多彩的體驗內(nèi)容與互動感受相結(jié)合，因地制宜地打造屬于景區(qū)獨一無二的、多維的沉浸式夜游景觀。相對于傳統(tǒng)改造而言，打造沉浸式夜游模式堪稱性價比之最。

市場優(yōu)勢：

夜游與白日游存在市場互補關(guān)系，且沒有競爭，全國三萬多家的旅游景區(qū)夜間旅游占比不足百分之十，而市場需求躍進式增加，夜游旅游項目開發(fā)遠遠不足。在旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀下，夜游項目將擁有廣闊的市場發(fā)展空間，是當下旅游項目投資的最佳風口。

還有，夜間經(jīng)濟的走強，游客消費習(xí)慣占領(lǐng)主導(dǎo)地位，推動夜游項目迅速發(fā)展。通過統(tǒng)計，在旅游人均消費的貢獻上，夜間消費至少是白天消費的3倍以上。所以，夜游項目，會成為景區(qū)內(nèi)游客的集散之地，會成為景區(qū)帶動旅游消費的巨大引擎。

除了以上因素外，夜游項目還具備這四大優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：能夠營造多維度旅游體驗空間

未來旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)，競爭的核心要素，將是如何營造多維度的旅游體驗空間。而夜間旅游項目，最大的優(yōu)勢是利于景區(qū)營造景觀效果，通過燈光、置景、數(shù)字多媒體等各種渲染手法，為游客打造多角度的場景化環(huán)境，讓游客在旅游體驗過程中，更具有多維度的沉浸式體驗空間。

優(yōu)勢二：延長旅游時間，刺激旅游消費

有很多地方，游客量較多，但是，整體旅游收入一直萎靡不振。例如開封，開封作為具有影響力的歷史文化名城，擁有龐大的游客基數(shù)，但是，由于缺少符合其自身特色的夜游項目，游客多為“一日游”的過境客源，無法延長游客逗留時間，增加游客旅游消費。

所以，類似于這些地區(qū)，若增加大型的夜游項目，既豐富旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)類型，又可以把白天景區(qū)的游客承接下來，引導(dǎo)游客從“一日游”向“多日游”轉(zhuǎn)變，延長游客旅游時間，從而達到刺激旅游消費，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的目的。

優(yōu)勢三：帶動區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

夜游項目受益最為明顯的就是住宿業(yè)和餐飲業(yè)。例如西安，一個以大唐芙蓉園為核心的夜游綜合體項目，大大刺激了區(qū)域內(nèi)住宿業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展，并以夜游景區(qū)為蓄客手段，有效打通了“吃、住、行、游、購、娛”等各類旅游要素之間的聯(lián)動性，成功推動西安整體旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，大唐芙蓉園夜游項目的成功，既成就了西安旅游產(chǎn)業(yè)，也成就了曲江新區(qū)和曲江文旅。

因此，通過夜游項目打造，使之成為區(qū)域內(nèi)的游客集散中心，旅游轉(zhuǎn)換中樞，讓白天各景區(qū)的游客，在這里產(chǎn)生交叉、互哺效應(yīng)，促進旅游產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)融合發(fā)展，形成可持續(xù)性的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

優(yōu)勢四：業(yè)態(tài)獨特，承載項目轉(zhuǎn)型功能

隨著，旅游項目投資力度的加強，市場競爭的加劇，沒有自身文化特色的項目，將會被市場邊緣化。

比如同質(zhì)化嚴重的特色小鎮(zhèn)、旅游演藝、主題樂園等項目，這些同類型的項目，若想扭轉(zhuǎn)經(jīng)營慘淡的局面，必須要尋找產(chǎn)品的差異化。在滿足市場條件的情況下，轉(zhuǎn)型夜游將是一個不錯的選擇。

中小型景區(qū)更要充分體現(xiàn)高度的市場敏感性和產(chǎn)品精致性，投入密集的智力和創(chuàng)意用以改變靠大資本投入的傳統(tǒng)依賴行為，變輕資產(chǎn)為重智產(chǎn)，形成小精尖高收益的運營模式，融入發(fā)展趨勢，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。搶先開拓“沉浸式夜游”這片藍海，將成為在休閑旅游大潮中脫穎而出的快捷手段和時代機遇。

沉浸式夜游如何做？

沉浸式夜游項目成功的關(guān)鍵是找到合適的團隊，以最經(jīng)濟有效的方式吸引到新的流量，挖掘出場地的核心優(yōu)勢，通過專業(yè)的場地分析，文化導(dǎo)入等手段，從策劃設(shè)計、施工管理、到運營與傳播一體化的整體項目過程。

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