隨著線上流量紅利的消退，線下流量價值凸顯，戶外數(shù)字媒體在過去的一年里成了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭們角力的新賽道。去年7月阿里巴巴以約150億入股了分眾傳媒，緊隨其后百度于11月宣布以21億戰(zhàn)略投資新潮傳媒，同月京東宣布了旗下全新數(shù)字戶外廣告業(yè)務板塊——京東鉬媒。線上線下的這一波結合似乎印證了流量融合的聲浪，也繼續(xù)強化了人們對于“新零售”的既有印象。其實，早在巨頭們紛紛入局之前，戶外數(shù)字媒體行業(yè)內的一些玩家就已經(jīng)開始嘗試和探索與“線上”的結合了。

在早期的探路者當中，有一些是以傳統(tǒng)數(shù)字戶外和商顯方案供應商的角色進入這一領域的，典型的例子是在商顯領域耕耘了十多年的簡視科技，其在2017年推出“簡視智媒”品牌，獨立運營其程序化戶外廣告業(yè)務。靠著過去積累的行業(yè)資源和在線下屏廣告系統(tǒng)方面的技術優(yōu)勢，簡視智媒搭建了自己的程序化戶外廣告平臺，實現(xiàn)了廣告交易、投放、監(jiān)測、分析和管理等基本功能；通過整合其在行業(yè)內積累的媒體資源，簡視智媒平臺在2018年內迅速擴張至55萬塊線下屏，并實現(xiàn)了上百萬的盈利。事實上，像簡視智媒這樣出身數(shù)字商顯行業(yè)，轉投程序化戶外廣告平臺的公司并不在少數(shù)，只是受限于時機、資源、技術、商業(yè)模式等因素，實現(xiàn)規(guī)模和盈利的較少，可見即便是行業(yè)內的玩家，要殺進這片藍海也屬不易。

線下媒體在近期成為熱點，是因為各方的需求和期待剛好形成了碰撞。根據(jù)CTR發(fā)布的2018年中國廣告市場數(shù)據(jù)，全年廣告市場呈現(xiàn)出小幅增長2.9%的態(tài)勢，其中戶外廣告仍有明顯增長，特別是樓宇廣告刊例花費超過去年增速，增速達到20%以上，影院視頻廣告增速達18.8%，其它戶外場景下的數(shù)字廣告也都有不同程度的漲幅。
MAGNA報告顯示，在全球范圍內，媒體主凈廣告收入 (NAR) 在 2018 年增長7.2%，達到 5,520 億美元。線下廣告當中，平面、廣播、電視等廣告可能停止增長，唯有戶外廣告憑借優(yōu)質點位以及“基于位置”環(huán)境的特點，將持續(xù)增長。

與數(shù)字戶外媒體增長預期相遇的，是線上流量越來越貴的增長曲線，線上流量紅利已經(jīng)逼近天花板，相形之下，線下流量的性價比大有追趕乃至超過線上之勢。 無論是阿里的“新零售”，騰訊的“智慧零售”，還是京東的“無界零售”，本質上都有打通線上線下，相互引流的需求。在這一背景下，加上互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)能力、人工智能等技術的發(fā)展，戶外數(shù)字媒體進入互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的數(shù)字化營銷體系，也就不足為奇了。

如果說互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在短時間內紛紛入局線下媒體的行動多少還有些出人意料，那么早先就在程序化戶外廣告上發(fā)力的玩家們似乎就稱得上未雨綢繆了。還是說回簡視智媒，據(jù)了解，簡視智媒是上海簡視智能科技有限公司于2017年推出的線下媒體聚合平臺，以程序化流程、數(shù)據(jù)反饋、媒體資源豐富見長。它以B-Exchange廣告交易平臺打通了SSP（賣方平臺）和DSP（賣方平臺），運用智能硬件和智能算法，解決了媒體資源變現(xiàn)困難和廣告投放效果的問題。

在打通線上線下流量方面，簡視智媒使用了一些成熟的技術方案，同時也結合新零售做了一些創(chuàng)新。比如在數(shù)據(jù)處理上，使用WIFI探針采集線下屏周圍的人群數(shù)據(jù)，經(jīng)過智能算法與線上匿名數(shù)據(jù)進行比對，獲得精確的廣告效果數(shù)據(jù)和用戶畫像。這一做法彌補了傳統(tǒng)戶外廣告沒有數(shù)據(jù)、無法監(jiān)測、無從優(yōu)化的根本缺陷，用簡單有效的方式實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)賦能。再如，屏幕營銷內容與周邊品牌活動相結合，通過掃碼、領紅包、搖一搖等方式，直接獲得流量轉化，進一步實現(xiàn)線下為線上引流。

從公開的資料看，簡視智媒的幾個核心團隊成員都是在商顯領域打磨十多年的行業(yè)老兵，對戶外數(shù)字媒體的底層硬件、播控系統(tǒng)、研發(fā)升級、乃至各地的媒體資源等各方面都有深厚的積累。從其較快的發(fā)展速度看，初期很大程度上應該是得益于其商顯背景的技術和資源。從簡視智媒目前擁有的55萬塊屏幕數(shù)量和百萬級的盈利結果看，其商務和運營能力亦屬不弱，應該能滿足其近期的業(yè)務增長需求，未來能否搶占足夠多的優(yōu)質戶外媒體點位應該是其業(yè)務規(guī)模“裂變”的關鍵。

簡視智媒的媒體資源分布

像簡視智媒這樣從行業(yè)內部創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，先前積累的行業(yè)優(yōu)勢能夠幫助其在平臺建設初期迅速形成規(guī)模，占據(jù)有利的發(fā)展時機。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，行業(yè)迎來更大利好，也給其中的玩家們提供了更多融資、擴張、乃至合作的機會。以簡視智媒為代表的行業(yè)玩家此前一直是潛藏在這片藍海下的冰山，如今也必然會浮出水面。而利用自身的優(yōu)勢，通過融資穩(wěn)步擴張，進而尋求與BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略合作，應該是這類創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。無論如何，2019年將見證線下營銷數(shù)字化的變革和洗牌，未來的數(shù)字化營銷格局如何，現(xiàn)在言之尚早，我們不妨拭目以待。