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電影市場潛力巨大 不必過度擔(dān)憂影院快速擴張
電影市場潛力巨大 不必過度擔(dān)憂影院快速擴張
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【中國投影網(wǎng)資訊】影院建設(shè)的熱潮，是近幾年電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點之一。今年以來，我國平均每天增加銀幕5.5塊，這一速度超過了去年創(chuàng)下的每天4.3塊的世界紀(jì)錄，全國的銀幕總數(shù)已經(jīng)從去年的6200塊增加到8000塊。從中心城市到二三線城市，新影院開張的消息此起彼伏，投資上千萬元的IMAX放映廳也成為很多新影院的標(biāo)準(zhǔn)配置。僅萬達院線一家，今年就計劃新增開業(yè)25座影城，銀幕總數(shù)將超過800塊。
影院擴張，本是電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。近年來，我國電影產(chǎn)量迅速增加，卻因為銀幕數(shù)量不足導(dǎo)致放映渠道狹窄，直接阻礙了電影票房的增長。2010年我國故事片產(chǎn)量達到526部，比2009年增加了70部，但受制于銀幕數(shù)量，半數(shù)以上影片根本沒有進入主流院線放映的機會，得到充分播放和關(guān)注的影片只有極少數(shù)。由于銀幕數(shù)量有限，院線和影院大多從市場角度選擇影片，哪部電影明星多、能吸引眼球就主推哪部。事實上不少影院重點推出的商業(yè)大片并沒有獲得預(yù)期的票房收益，大片的質(zhì)量和水準(zhǔn)更是引發(fā)了諸多批評。與此同時，一些中小成本電影、優(yōu)秀的非市場主流影片被排斥在影院之外，即使能夠進入影院，其排期也只能是拾遺補闕、見縫插針。
當(dāng)前，影院放映依然是電影收回投資的主要途徑，如果無法在短時間內(nèi)獲得票房成功就意味著投資損失，甚至陷入只有投入沒有產(chǎn)出的困境。銀幕容量與影片數(shù)量的矛盾傳導(dǎo)到電影產(chǎn)業(yè)的上游，導(dǎo)致不少投資方和制片人一味迎合院線和市場的口味，專注于噱頭十足的商業(yè)片，致使影片的類型匱乏，缺少高質(zhì)量的電影精品。因此，只有影院、銀幕數(shù)量與電影產(chǎn)量相匹配，市場才能夠消化不同類型的影片，多樣化的影片類型才有生存空間，產(chǎn)品的多元化格局也才可能出現(xiàn)。
院建設(shè)的熱潮，更源于投資者對電影市場的強烈信心。曾有業(yè)內(nèi)人士和媒體擔(dān)心，影院擴張過快了，導(dǎo)致單塊銀幕的票房產(chǎn)出不高，一些影院甚至出現(xiàn)了單塊銀幕票房產(chǎn)出下降的局面，為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展埋下了隱憂。其實，大可不必為此過度擔(dān)憂。對于投資者來說，分享眼前的票房蛋糕固然重要，但瞄準(zhǔn)未來的發(fā)展趨勢，提前謀篇布局更是意義深遠。我國電影市場的快速發(fā)展有目共睹：2010年，我國電影票房收入達到101.72億元，增幅高達63.9%，占全球電影市場份額的5%，而近年來中國文化產(chǎn)業(yè)占世界文化市場的比重一直低于4%。電影產(chǎn)業(yè)化改革8年來，全國城市票房增長11倍，年均增幅超過35%，遠高于同期GDP的增速。從電影產(chǎn)業(yè)的收益格局來看，院線和影院分享了電影票房的半壁江山，是電影票房暴增的直接受益者。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近年來，我國電影的新增票房絕大部分來自新建影院。與其他投資相比，新建影院投資金額并不算太高，且成長速度快，一兩年就可以進入成熟期，應(yīng)該是一筆收益不錯的投資。
不僅如此，我國電影市場還有著巨大的發(fā)展?jié)摿Αo論是從年人均觀影次數(shù)，還是從銀幕的密度，都與電影發(fā)達國家有較大的差距。同時，這種差距也就意味著巨大的發(fā)展空間。也正因為此，各種資本紛紛涌入影院建設(shè)，專業(yè)的影院投資管理公司迅速壯大起來，僅2010年電影票房過億元的院線就達到了19條。
此外，隨著電影創(chuàng)作生產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量的不斷提高，影院將獲得更多更優(yōu)質(zhì)的影片；我國經(jīng)濟的健康發(fā)展，也為影院提供越來越多的觀眾，影院擴張的效益必將進一步顯現(xiàn)。
影院擴張，本是電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。近年來，我國電影產(chǎn)量迅速增加，卻因為銀幕數(shù)量不足導(dǎo)致放映渠道狹窄，直接阻礙了電影票房的增長。2010年我國故事片產(chǎn)量達到526部，比2009年增加了70部，但受制于銀幕數(shù)量，半數(shù)以上影片根本沒有進入主流院線放映的機會，得到充分播放和關(guān)注的影片只有極少數(shù)。由于銀幕數(shù)量有限，院線和影院大多從市場角度選擇影片，哪部電影明星多、能吸引眼球就主推哪部。事實上不少影院重點推出的商業(yè)大片并沒有獲得預(yù)期的票房收益，大片的質(zhì)量和水準(zhǔn)更是引發(fā)了諸多批評。與此同時，一些中小成本電影、優(yōu)秀的非市場主流影片被排斥在影院之外，即使能夠進入影院，其排期也只能是拾遺補闕、見縫插針。
當(dāng)前，影院放映依然是電影收回投資的主要途徑，如果無法在短時間內(nèi)獲得票房成功就意味著投資損失，甚至陷入只有投入沒有產(chǎn)出的困境。銀幕容量與影片數(shù)量的矛盾傳導(dǎo)到電影產(chǎn)業(yè)的上游，導(dǎo)致不少投資方和制片人一味迎合院線和市場的口味，專注于噱頭十足的商業(yè)片，致使影片的類型匱乏，缺少高質(zhì)量的電影精品。因此，只有影院、銀幕數(shù)量與電影產(chǎn)量相匹配，市場才能夠消化不同類型的影片，多樣化的影片類型才有生存空間，產(chǎn)品的多元化格局也才可能出現(xiàn)。
院建設(shè)的熱潮，更源于投資者對電影市場的強烈信心。曾有業(yè)內(nèi)人士和媒體擔(dān)心，影院擴張過快了，導(dǎo)致單塊銀幕的票房產(chǎn)出不高，一些影院甚至出現(xiàn)了單塊銀幕票房產(chǎn)出下降的局面，為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展埋下了隱憂。其實，大可不必為此過度擔(dān)憂。對于投資者來說，分享眼前的票房蛋糕固然重要，但瞄準(zhǔn)未來的發(fā)展趨勢，提前謀篇布局更是意義深遠。我國電影市場的快速發(fā)展有目共睹：2010年，我國電影票房收入達到101.72億元，增幅高達63.9%，占全球電影市場份額的5%，而近年來中國文化產(chǎn)業(yè)占世界文化市場的比重一直低于4%。電影產(chǎn)業(yè)化改革8年來，全國城市票房增長11倍，年均增幅超過35%，遠高于同期GDP的增速。從電影產(chǎn)業(yè)的收益格局來看，院線和影院分享了電影票房的半壁江山，是電影票房暴增的直接受益者。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近年來，我國電影的新增票房絕大部分來自新建影院。與其他投資相比，新建影院投資金額并不算太高，且成長速度快，一兩年就可以進入成熟期，應(yīng)該是一筆收益不錯的投資。
不僅如此，我國電影市場還有著巨大的發(fā)展?jié)摿Αo論是從年人均觀影次數(shù)，還是從銀幕的密度，都與電影發(fā)達國家有較大的差距。同時，這種差距也就意味著巨大的發(fā)展空間。也正因為此，各種資本紛紛涌入影院建設(shè)，專業(yè)的影院投資管理公司迅速壯大起來，僅2010年電影票房過億元的院線就達到了19條。
此外，隨著電影創(chuàng)作生產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量的不斷提高，影院將獲得更多更優(yōu)質(zhì)的影片；我國經(jīng)濟的健康發(fā)展，也為影院提供越來越多的觀眾，影院擴張的效益必將進一步顯現(xiàn)。
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