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　　“這種形式永遠只能解決問題的一部分,它不可能給培訓主管帶來工作整體性的革命!”最近某知名家電集團培訓部王經理經常會為現有的培訓形式而苦惱。

　　作為一家全國知名的家電制造商，康佳在全國各地設立有80多個分公司（市場、銷售和客服），數百個銷售經營部，以及3000多個服務網點。客觀地講，滿足數千計的銷售、市場、促銷、導購、客戶服務，從業務員、經理到分公司負責人等不同類別與層面的雇員差異化的培訓需求確實不是一件容易的事情，何況公司還有其他例如研發、制造與物流等職能部門。事實上，王經理目前的處境是許多大中型集團公司培訓經理面臨的問題。

　　培訓主管的煩惱

　　現在很多精明雇主或企業的領袖都認為：合理地投入資源來培訓與發展員工的職業能力是必要的，這將直接影響公司的整體績效和長期競爭力。

　　而對于培訓管理者，則會面臨越來越多的挑戰。也許培訓經理往往不得不忙碌于“頭疼醫頭”的尷尬之中，但是要想徹底改變培訓工作的局面，建立一套高績效、高滿意度的培訓體系當然是非常必須的，但是培訓主管同樣也需要一個高效的管理平臺，將科學的培訓體系用最短的時間貫策到各級分公司、辦事處或基層，讓政策得到最有力的執行，并有助于公司運營效率的提高。

　　甄別能滿足真實需求的管理平臺

　　事實上，培訓主管需要獲得一副發現員工技能短板的望遠鏡，并積極地使用它們，才是培訓經理真正的挑戰。

　　隨著國家信息化程度的提高、基礎設施的不斷完善，使企業之間，企業內部，企業與客戶、政府部門等諸多部門間的交流、貿易磋商、決策支持及培訓需求日益旺盛。視訊業務的出現和推廣正使傳統的會議及交流等工作方式悄悄地發生改變。發展商用視訊業務的必要性也日益凸顯。而今日，在全球化趨勢下，如何使眾多的分支機構和團隊人員高效協作，成為大型企事業機構的信息化建設瓶頸。這些大型組織機構的綜合特點是：分支機構眾多，層級多，全球性、全國性的企業和政府機構往往要跨越總部、省、市、縣，甚至鄉鎮等多層次；同時員工數量也非常龐大，上千甚至上萬以及更多。這些大型的機構組織在日常溝通協作、培訓、會議、統一調度需求非常頻繁，傳統的溝通協作模式耗費大量人力物力和時間，不僅使溝通速度隨之降慢、效率放緩，更使組織機構的會議培訓和差旅費用成本成為企業節能增效的阻礙。于是大容量、高穩定性、協同性強、高性價比的軟件視頻會議系統應運而生。

　　V2ConferenceUltra是由國際視訊一線廠商北京威速科技有限公司成功打造出的專門為大企業級用戶量身打造的高性能大容量的視頻會議產品。該系統是在國內軟件視訊市場占有率第一的品牌V2Conference5產品的基礎上，結合威速(V2)公司在多媒體通訊領域領先的開發技術和多年的企業成功運作經驗而設計成的更適用更穩定的純軟件網絡視頻會議平臺。

　　清晰流暢的高質量音視頻效果、全面豐富高效的數據協作功能、簡潔易用的操作界面、方便完善的遠程管理和維護手段以及先進的系統平臺構架，使得V2ConferenceUltra在功能、性能和技術發展前景上，都代表著領先業界的技術和產品優勢，V2公司以其先進的技術優勢和專業的客戶服務為用戶打造一個“隨時隨地、面面俱到”的大容量網絡溝通平臺。