自產業細分化發展以來，LED顯示屏創新常有，但很多都是曇花一現，很少有產品能成為市場“常青樹”，尤其是隨著市場逐漸飽和，屏企的市場份額不斷縮水，產業競爭日漸艱難，以至于很多屏企開始降低對“創新”的資金投入，尤其是一些生存壓力較大的中小屏企。

“中小企業哪來那么多資金源源不斷投入，能活下來算不錯了”，一段時間內，這句話成為很多LED屏企的心聲。

當前，各個廠商所需要做的就是必須清楚：創新的邊界和領域，不要將創新與模仿、抄襲混為一談，而是將創新全面植入企業的各個領域，才能構建創新驅動的體系和平臺，收獲創新紅利。

在新市場形態下，LED顯示屏產業的創新既是一種意識、認知，還是一種手段、方法，更是一種體系和驅動，必須要將創新融入到企業經營的各個環節。最終，植入企業運營的各個部門和所有員工，而不能只局限于上游的技術創新和產品研發環節。近年來，越來越多的LED屏企不只是滿足于技術研發環節的創新，還在積極推動市場營銷、渠道、用戶服務等多環節的立體創新和布局。

與此同時，LED顯示屏產業鏈條中最需要創新、變革和突破的，則是面向用戶的服務和體驗，這也是產業發展的最大軟肋和短板。一方面，用戶服務屬于一項典型的“投入周期長、回報慢”，很多廠商缺乏長期性投入和規劃；另一方面，售后服務很容易“免費”的泥潭之中，很多廠商遲遲找不到盈利回報。而如何很好地解決這項難題，需要整個產業群策群力。