2013年國內投影機市場的疲軟已經成為定局：2011年就已經呼喚的年度200萬臺銷量再次告吹；2013年投影機年度銷量增長率創10年來最低水平，首次降至個位數。同時，2013年也是投影機市場“新品”最匱乏的一年。

2013年度投影新品匱乏創意

2013年投影機新品有“創造性”特點的產品非常少。4K投影機產品價格昂貴、內容匱乏的兩大詬病，決定了它根本不可能暢銷——實際上很多電影院的主力投影機也不過是2K的產品；LED光源的新光源產品，性能指標穩步上升，但是依然沒有達到“普及”所需要的門檻；3D概念正在成為“沒落的英雄”，市場對3D產品的熱情逐年降低；短焦和觸控投影雖然有教育市場的強力支撐，不過也得面對液晶顯示的市場挑戰，難以成為行業增長的砥柱；微投產品則在畫質和亮度指標上依然大不如人意，而且作為一種時尚玩具，微投的“氣勢”難以和平板電腦競爭“掌上影院”……

面對此等行業環境，有人說恰恰是近年來投影市場增速的下滑和價格下降的過快，導致了投影產業創新不足、新品乏力。但是，筆者認為，投影市場新品不足不應該是市場增長乏力的結果，反而應該是市場發展受阻的一個重要的“內部”原因。

實際上，2011年開始投影產業陷入增長陷阱，年增長率逐年下降的趨勢，是在2009年就已經開始的“投影產品技術革新”乏力現象出現之后才出現的。高清、超高清、微型、新光源、3D、短焦和觸控，這些近年來連續打頭陣的新款產品的雛形，在09年和10年都已全部具備。最近三四年，投影產業的新品更多的體現在“技術的小修小補”上。與此形成鮮明對比的則是消費電子和液晶顯示產品創新持續不斷。

筆者認為，未來投影產業的再次興起，一定是建立在對嶄新的市場需求的把握和嶄新的產品創新之上的。如果沒有革新的產品理念和創新產品，即便全球經濟形勢好轉，投影產品也難以獲得市場增長的再次騰飛。

投影產品必須革新設計理念

談到投影機產品的創新，業內人士都會“唉聲嘆氣”。因為，作為傳統顯示設備的投影機產品，創新的空間已經不大！

一臺投影機的核心部件包括什么呢？光源、光閥、信號處理電路、鏡頭。這四大部件中，除了光源技術在向LED和激光光源轉型外，其它產品近年來市場進步都很小。

比如，最核心的光閥產品，三年內最大的進步也就是德州儀器DMD芯片用菱形布局實現了在稍小的芯片上實現高清分辨率的光閥技術；索尼等則利用LCOS技術加大了4K等超高清芯片的推出。這兩大主要創新，并不能顯著改善投影機產業的“全產業性產品結構”。而在信號處理電路上，早期的“數據投影”和視頻投影的概念已經沒有區分——因為現在最差的信號處理電路也已經實現流暢和優化的1080p視頻畫質。投影機鏡頭技術，更是一個非常成熟的產品領域。5年時間來，最大的創新莫過于日立開始的反射式短焦投影機：但是，這樣的產品不配擁有“創新”的尊稱，因為從技術角度看，反射式短焦只不過是最簡單的光路技術應用，甚至他更像是從已經死亡的背投影產品中復活的一種“歷史技術”……

綜上所述，投影機產品似乎除了等待光源產業提供更好的LED或者激光光源產品外，已經幾乎難以在其他核心部件上，通過技術進步創造出“革命性”的產品。這就是近年來投影機市場新品，總是按部就班的“小修小補”的原因所在。對此，很多業內人士認為，作為“顯示產品”，投影產業的創新空間已經步入一個飽和期。

投影顯示核心技術的相對飽和，是投影機產業內部人士對新品的推出“缺乏激情”的關鍵所在。甚至這種情緒已經成為整個投影產業的基本“性格”。尤其是在投影產品經歷多年價格戰、產品獲利已經比較低、同時又遭逢連續數年增長瓶頸的背景下，這種“沉悶氣氛”正在成為投影產業最大的“內部毒瘤”，阻礙產業的進步和發展。

對此，筆者認為，“他山之石可以攻玉”。投影產業更應該放開眼界，多研究一下兄弟顯示產業的發展和創新情況，并借鑒其成功的經驗，來推動投影產業的發展。

比如，液晶顯示產業，在近年來也面臨了巨大的成長壓力。如日本顯示巨頭夏普和松下的巨額虧損、日本小型液晶顯示產業部門的聯合重組；液晶顯示產業最大的需求部門PC和TV市場連續三年的總銷量規模的下滑等等。但是，這些困難并沒有壓住液晶顯示產業的創新步伐：液晶顯示最近三四年最大的崛起點是平板電腦和智能手機等新應用市場的崛起，而支持這些新應用的創新技術包括新型的TFT、視網膜屏幕、in-cell和on-cell的觸摸屏。

在終端產品上，彩電和投影的境遇似乎也很相似：4K技術雖然已經成熟，卻匱乏市場需要；3D產品的市場激情日益冷淡；LED新光源早已普及，沒有新的進展空間……等等。不過電視產業在諸多不利因素下，卻創造出了智能產品、wifi產品等新的應用創意——雖然這些創新都不是源于顯示技術，卻真正的促進了彩電這個顯示產品的持續市場繁榮。

液晶和彩電產業的案例說明，創新的驅動力不應該是技術性的，不應該僅僅圍繞著投影機光源、光閥、信號處理芯片和鏡頭這新核心組件、核心技術搞創新；而是應該從應用領域、應用層次、應用需求的方向，從具體的終端消費者的應用“環境”著手，促進產品的創新：在新市場需求的基礎上，誕生新的技術；而不是在新技術的基礎上再去找新需求。

筆者認為，眼下投影機產品創新的最關鍵出發點應該是融入“現代消費電子產業”發展的根本趨勢：那就是生態化、系統化和網絡化的應用。

未來的投影機不應該只是一個冷冰冰的“顯示設備”，而應該是一個可以“用”的應用節點、是一個依賴于顯示技術，但更融入消費者日常生活、企業和教育機構日常業務的“應用節點”。投影機產品發揮其物質價值的方式，應當是在一個現代電信息產業、互聯網環境中完成。投影機產品不應再是孤立的一套設備，他應該成為一個“信息應用”體系的“顯示節點”。

作為一個信息化條件下、網絡化環境中的，體系化應用條件下的顯示節點，投影機不僅僅是顯示設備，還應當具有計算設備和智能設備的特征，具有通信設備的特征，甚至具有傳感、感知和存儲設備的特征。只有這樣，投影機才能在信息化網絡化的應用中、在高速數據時代、在云計算時代成為一個合格的“應用節點”。這種投影機的未來構想應該是投影機產業現階段產品創新的出發點和基本理念。

應用智能技術，融入新興數據網絡的投影創新

2013年，市場上已經有應用智能計算設備的投影機問世。但是，行業內對于投影機智能化的發展趨勢還沒有形成共識。

目前，業內對智能投影機的主流認識是：智能化的投影機能夠脫離電腦、甚至網絡自主完成更多的工作。這種認識，將智能化看作是投影機產品更為“獨立自主”工作的需求。這種看法固然正確，但卻沒有意識到智能技術的真正內涵。

以手機為例，智能時代微博、微信、自媒體廣泛發展。智能技術不僅沒有讓手機產品更加獨立于PC來工作，反而使得手機應用和傳統PC、互聯網應用更為緊密的聯系在一起。智能技術實現的軟件即功能、云即服務的產業體系，使得越是獨立功能強大的手機產品越是與“應用生態”鏈接緊密。

這種產品特點和技術趨勢，也應該屬于投影機產品。智能化的投影機產品可以更好的鏈接云計算，包括私有云和公共云。可以在投影機上集中并有序調度更多的資源；可以賦予商業演示活動更多的臨時靈活性、互動特征；可以使得移動投影應用獨立化、多元化，去PC化……這些變化可能還只是投影應用在智能時代的新趨勢的冰山一角。

除了強調投影產品智能化的必要性外，投影產業還必須認識到投影機一般應用條件下、作為一臺數據顯示設備，成為通信節點的意義。這里面至少包括兩個方向的新功能：wifi投影技術，以及依賴于智能技術的3G和4G數據卡投影技術。

投影機產品想要成為“信息化”中的信息流動的一個重要價值點，就必須在“通信”化過程中實現，產品的聯網運行。雖然早期市場的投影產品也有網絡投影、網絡控制技術的應用。但是那些產品并沒有將網絡化看成是“信息化”的必然和必備條件，而僅僅是將網絡投影看成一種“超前”和特別用途的配置。

而目前，在大多數消費電子產品都在實現信息化的過程中，投影機產品通過wifi和4G等技術，達成“隨時隨地”融入現代信息體系、現代辦公信息化網絡的革新要求，已經不是“特別用途”，而是“基本用途”。投影產品如果想在未來信息化社會中、網絡化應用中，作為一個“重要節點”生存，就必須了解wifi、4G，乃至未來的5G的“革命”意義。

應用以上新興技術的投影產品創新，不是一個巨大而困難的工作。因為智能、wifi、4G所涉及到的技術都是成熟的“其他產業”技術。投影廠商最大的工作是“整合”而不是創造。這些新技術自身也屬于大眾性的技術、廉價的技術，應用這些技術也不會顯著改變投影產品的成本結構。目前，投影產業尚沒有一致的基于以上技術的市場行動：問題不是出在技術層面，而是廠商的理念層面。

如果談及投影產業的理念問題，投影產業還需要至少注意另外兩個方面的革新。

首先是投影產品整體設計的革新。尤其是在新光源技術的支持上（分析認為，在目前500流明LED光源普及，1000流明產品問世的基礎上，未來數年LED投影的亮度還將增強50%到150%，同時熱功耗進一步降低），投影產業應在小型化產品和非傳統造型產品上下功夫。

因為，投影機顯示對比于液晶顯示最大的優勢在于設備的小型化和可便攜化。投影產品應該憑借小型化設計這個優勢，并結合造型工藝上自己的時尚特點，形成自己的特有競爭力。這是投影機融入以液晶和OLED顯示產品為核心的現代顯示產業和信息化應用體系中的必然要求，是投影與平板錯位競爭中，除了超大顯示畫面尺寸成本優勢之外的，另一個巨大的技術優勢。

其次，投影機產品需要真正的產業創新。投影機行業比較特殊，他既有工程投影這類依賴于工程領域的產品，也有教育投影這種依賴于大規模招標采購的產品，還有面向普通商業和個人用戶的消費電子類市場和產品。在后者上，投影產業應當進入與現代PC、NB、手機等產品同步的“行業革命中”。充分利用電商、互聯網化等新興產業概念，實現市場的二次騰飛。

這種產業創新最核心的是零售產品的渠道變革已經箭在弦上。如何創造適合互聯網概念的新產品、如何應用互聯網條件下的新營銷手段、如何適應互聯網市場上的新競爭規律，甚至依托新興的渠道和產品概念擺脫此前數年價格戰的“后遺癥”，將是整個投影產業在“總體低銷量”產業格局下持續健康生存的關鍵。

即便是工程領域、招投標市場，投影機產業也不應該忽視互聯網概念和信息化趨勢的影響力。在相對專業和專注的領域，如何與網絡概念結合，也將是投影廠商們“行業和產業”創新的戰場之一。

投影產業新理念將改變行業格局

對于今天的投影產業，產品和產業創新，不再僅僅是一個技術命題：這種創新的核心是“產業理念”問題。將投影產品視為現代信息技術條件下、網絡生活中的一個“應用節點”，而不是冷冰冰的一件產品；在大網絡概念下尋求產品創意、創新和技術整合的規律和趨勢，創造嶄新的應用點，是投影行業面臨的基本難題和任務。

雖然過去幾年投影產業增長陷入乏力，但是這不應該成為投影產業已經走到增長盡頭的證據。投影行業應該認識到，缺乏創新不是行業增長乏力的結果，反而是行業增長乏力的重要原因之一。對比主要的信息化產品近年來的技術發展和創新力，投影產品和投影行業已經落在了時代的后頭。

沒有有效的跟蹤更大范圍內，信息化產業的發展特點和規律，這是除了宏觀經濟因素、液晶等競爭品因素之外，投影產業增長乏力的最大原因之一。改變和改造這一點，會成為未來投影機產業恢復增長的新動力。對于具體的廠商，如果能率先抓住這個“理念”革新的切入點，做出一些新創新、新產品、新概念，則有機會改變現有的投影產業格局。

國內投影行業已經走過了三年的低迷期，分析界紛紛認為市場增長的回升在即。對于缺乏理想的企業，現在正好是黎明之前最黑暗的時刻，是最困難的時期；但是對于滿懷希望和理想的企業，則在黑暗之中孕育著難得的市場機遇。

筆者認為，傳統投影產業格局是由核心顯示技術力量確定的，如日系和歐系投影軍團的存在；近年來，投影市場的價格戰則確立了臺系和本土投影軍團的崛起；而在未來基于大信息化和互聯網概念的，以市場需求為核心（區別于傳統的投影機以顯示技術為創新核心的格局）的產品創新和市場營銷創新，將成為投影產業新格局的起點。