液晶拼接市場紛亂 個品牌如何切入市場
液晶拼接市場紛亂 個品牌如何切入市場
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【中國投影網資訊】目前液晶拼接中超窄邊液晶拼接面板技術僅掌握在三星、夏普和LG三家企業中，其他品牌的拼接屏都是屬于采用外購面板的組裝產品。液晶拼接的低技術門檻和大規模的市場需求吸引了眾多國產廠家的參與，而三星作為主要的面板廠家向國內大量的銷售DID拼接面板，結果是大量的組裝機充斥國內市場。根據奧維咨詢（AVC）的市場數據，上半年原裝液晶拼接屏銷量在市場上僅占11.6%，而國產的組裝機則占到83.5%。并且上半年銷售的液晶拼接屏中，70%以上采用的是三星46英寸超窄邊DID液晶面板，這些液晶拼接產品之間，產品的顯示性能都與面板參數一致，只是在結構工藝和接口板卡上略有差異，同質化現象非常嚴重，這也加劇了液晶拼接生產企業之間的競爭。
伴隨中國經濟快速增長，國內電子行業一直處于國際前列。由中國生產的液晶電視、手機等產品暢銷海外，而面對大屏幕液晶拼接產品的研發與銷售卻有點滯后。中國的大屏幕液晶拼接行業已進入了一個快速成長階段，未來一定時期內仍會呈現產品多元、品牌眾多、競爭激烈的現狀，行業的發展還需要進一步成熟與規范。最近幾年銷售額占比基本是80%，分在國外品牌三星、夏普和LG三家企業中。面對巨大市場蛋糕，國內廠家還是會按耐不住，率先打出自主品牌的液晶拼接廠家創維、TCL、BSV也進入到競爭行列中，但是由于液晶拼接中超窄邊液晶拼接面板技術僅掌握在國外廠家三星、夏普和LG三家中。目前創維、TCL、BSV等國內廠家更多的只是在國外廠家面板上進行創新與調整機型滿足中國口味工作。而這樣的現狀確實與國內電子廠家國際領先身份顯得不匹配。
其實對于中國電子產業，入世十周年，中國家電行業的大佬們在經歷十年全球逐鹿之后，已經承擔起了全球八成以上空調和小家電、七成以上電視機冰箱洗衣機的制造任務，并且創造了幾乎所有家電產量都居全球第一位的紀錄。不過，產得多還只是第一步，銷路才是大佬們的下一個問題。自2008年以來，我國家電企業開始轉向亞非拉市場。亞非拉地區仍處于經濟上升期，耐用消費品的需求不斷上升。海爾集團提供的數據顯示，海爾白電在歐洲地區的營業額實現了40.9%的大幅增長；在美國，海爾冷柜進入市場前三。2008年，海爾在印度布局設廠；2011年，海爾收購三洋電機，將通過自有品牌“海爾”和三洋的“AQUA”進一步拓寬其海外市場。格力則把北美、南美、東南亞、中東等作為海外的主攻市場。1999年以來，其在巴西、越南、巴基斯坦等國建立工廠。美的繼收購埃及Miraco公司股權后，今年又收購開利拉美空調業務。開利拉美空調業務公司經過多年經營，在巴西、阿根廷、智利等拉美市場長期居領先地位。博視工研的LED產品布局港澳，中國的電子企業實力強大。但是大屏幕液晶拼接產品中的不重視，導致目前市場份額極少。面對這樣的窘境，國內液晶拼接廠家如何理性看待。
其實從電子產業從未來社會和市場需求出發，大屏幕液晶拼接國內廠家技術突破既是挑戰、也是機遇。通過對產業發展的環境、問題、機遇、技術發展趨勢的分析，確定未來產業發展的研發目標和方向，明確實現產業目標的技術路徑、重點項目和市場前景，從而在整體上提升產業的創新能力和競爭力，是目前國內液晶拼接廠家當務之急。在面對技術暫時落后的情況下，我們國內液晶拼接廠家更應該堅持“自我發展，自主創新，自有品牌”的發展思路，以“締造全球領先的液晶拼接產業，成就企業百年的世界品牌”為目標，為“中國創造”貢獻更多的力量。堅持每一方面做的最好，堅持響應國家號召、堅持企業與市場聯動。不斷對液晶拼接產品核心技術掌握，不斷提升液晶拼接產品品牌競爭力。相信國內廠家強大的技術基礎，創維、TCL、博視等廠家強大研發中心，必定打造中國一流的大屏幕液晶拼接產品。
上半年銷售額排名前十位的大屏拼接企業，銷售總額約占整體市場的55%，DLP拼接和LCD拼接市場前五家企業的市場份額均接近40%。大屏幕拼接行業內目前有生產企業上百家，意味著上百家企業僅占據了45%的市場規模，其中的中小型大屏拼接企業面臨著嚴峻的市場競爭。特別是液晶拼接市場，由于參與企業眾多，競爭表現的更加激烈。
大屏幕拼接市場目前的市場集中度較高，上半年銷售額排名前十位的大屏拼接企業，銷售總額約占整體市場的55%，DLP拼接和LCD拼接市場前五家企業的市場份額均接近40%。大屏幕拼接行業內目前有生產企業上百家，意味著上百家企業僅占據了45%的市場規模，其中的中小型大屏拼接企業面臨著嚴峻的市場競爭。特別是液晶拼接市場，由于參與企業眾多，競爭表現的更加激烈。
目前液晶拼接中超窄邊液晶拼接面板技術僅掌握在三星、夏普和LG三家企業中，其他品牌的拼接屏都是屬于采用外購面板的組裝產品。液晶拼接的低技術門檻和大規模的市場需求吸引了眾多國產廠家的參與，而三星作為主要的面板廠家向國內大量的銷售DID拼接面板，結果是大量的組裝機充斥國內市場。根據奧維咨詢（AVC）的市場數據，上半年原裝液晶拼接屏銷量在市場上僅占11.6%，而國產的組裝機則占到83.5%。并且上半年銷售的液晶拼接屏中，70%以上采用的是三星46英寸超窄邊DID液晶面板，這些液晶拼接產品之間，產品的顯示性能都與面板參數一致，只是在結構工藝和接口板卡上略有差異，同質化現象非常嚴重，這也加劇了液晶拼接生產企業之間的競爭。
伴隨中國經濟快速增長，國內電子行業一直處于國際前列。由中國生產的液晶電視、手機等產品暢銷海外，而面對大屏幕液晶拼接產品的研發與銷售卻有點滯后。中國的大屏幕液晶拼接行業已進入了一個快速成長階段，未來一定時期內仍會呈現產品多元、品牌眾多、競爭激烈的現狀，行業的發展還需要進一步成熟與規范。最近幾年銷售額占比基本是80%，分在國外品牌三星、夏普和LG三家企業中。面對巨大市場蛋糕，國內廠家還是會按耐不住，率先打出自主品牌的液晶拼接廠家創維、TCL、BSV也進入到競爭行列中，但是由于液晶拼接中超窄邊液晶拼接面板技術僅掌握在國外廠家三星、夏普和LG三家中。目前創維、TCL、BSV等國內廠家更多的只是在國外廠家面板上進行創新與調整機型滿足中國口味工作。而這樣的現狀確實與國內電子廠家國際領先身份顯得不匹配。
其實對于中國電子產業，入世十周年，中國家電行業的大佬們在經歷十年全球逐鹿之后，已經承擔起了全球八成以上空調和小家電、七成以上電視機冰箱洗衣機的制造任務，并且創造了幾乎所有家電產量都居全球第一位的紀錄。不過，產得多還只是第一步，銷路才是大佬們的下一個問題。自2008年以來，我國家電企業開始轉向亞非拉市場。亞非拉地區仍處于經濟上升期，耐用消費品的需求不斷上升。海爾集團提供的數據顯示，海爾白電在歐洲地區的營業額實現了40.9%的大幅增長；在美國，海爾冷柜進入市場前三。2008年，海爾在印度布局設廠；2011年，海爾收購三洋電機，將通過自有品牌“海爾”和三洋的“AQUA”進一步拓寬其海外市場。格力則把北美、南美、東南亞、中東等作為海外的主攻市場。1999年以來，其在巴西、越南、巴基斯坦等國建立工廠。美的繼收購埃及Miraco公司股權后，今年又收購開利拉美空調業務。開利拉美空調業務公司經過多年經營，在巴西、阿根廷、智利等拉美市場長期居領先地位。博視工研的LED產品布局港澳，中國的電子企業實力強大。但是大屏幕液晶拼接產品中的不重視，導致目前市場份額極少。面對這樣的窘境，國內液晶拼接廠家如何理性看待。
其實從電子產業從未來社會和市場需求出發，大屏幕液晶拼接國內廠家技術突破既是挑戰、也是機遇。通過對產業發展的環境、問題、機遇、技術發展趨勢的分析，確定未來產業發展的研發目標和方向，明確實現產業目標的技術路徑、重點項目和市場前景，從而在整體上提升產業的創新能力和競爭力，是目前國內液晶拼接廠家當務之急。在面對技術暫時落后的情況下，我們國內液晶拼接廠家更應該堅持“自我發展，自主創新，自有品牌”的發展思路，以“締造全球領先的液晶拼接產業，成就企業百年的世界品牌”為目標，為“中國創造”貢獻更多的力量。堅持每一方面做的最好，堅持響應國家號召、堅持企業與市場聯動。不斷對液晶拼接產品核心技術掌握，不斷提升液晶拼接產品品牌競爭力。相信國內廠家強大的技術基礎，創維、TCL、博視等廠家強大研發中心，必定打造中國一流的大屏幕液晶拼接產品。
上半年銷售額排名前十位的大屏拼接企業，銷售總額約占整體市場的55%，DLP拼接和LCD拼接市場前五家企業的市場份額均接近40%。大屏幕拼接行業內目前有生產企業上百家，意味著上百家企業僅占據了45%的市場規模，其中的中小型大屏拼接企業面臨著嚴峻的市場競爭。特別是液晶拼接市場，由于參與企業眾多，競爭表現的更加激烈。
大屏幕拼接市場目前的市場集中度較高，上半年銷售額排名前十位的大屏拼接企業，銷售總額約占整體市場的55%，DLP拼接和LCD拼接市場前五家企業的市場份額均接近40%。大屏幕拼接行業內目前有生產企業上百家，意味著上百家企業僅占據了45%的市場規模，其中的中小型大屏拼接企業面臨著嚴峻的市場競爭。特別是液晶拼接市場，由于參與企業眾多，競爭表現的更加激烈。
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文章來源：中國投影網 ©版權所有。未經許可，不得轉載。
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