張寶全的蒙太奇——膠轉數大戰的終結者
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【中國投影網資訊】從2008年起，今典和中影合作在中國專業影院鋪設了2000余臺DCI-2K數字電影放映機。然而，在數字電影起步期長達兩年的時間里，今典電影集團的報表都“很難看”，很多人不理解，張寶全卻很堅定，“這個很多人看不上電影的時代，我投兩個億進去，即使賺不到錢，也是在做善事。”同時，一場數字電影革命悄然興起：2005年，今典研發的中國第一款數字放映機蒙太奇V8問世，2008年，蒙太奇DCI-2K數字電影放映機在奧運會開幕式上創造了鳥巢碗邊長達500米的全球最大數字銀幕，蒙太奇數字放映設備大范圍鋪開……
結緣大銀幕
張寶全出生在江蘇鎮江一個普通家庭，姊妹六個，因為家貧，進電影院的機會很少。那個時候，電影票價最多只有一毛錢，但對兒時的張寶全而言卻是一筆巨款——要知道，當時他小學一年的學費才五毛錢。所以，“用其中的五分之一看電影，我是不敢想的。”但一張偶然獲贈的電影票卻讓他感受到了電影的魅力，“在那么大的銀幕上看到蘇軍攻占柏林，非常震撼！”
然而，命運的安排總是充滿戲劇性。長大后，張寶全進入了南京軍區某部成為一名軍人，因為會畫畫被調入電影組。這讓他頗為自豪：“放電影，走到哪兒都最受歡迎。放映結束時間再晚，連隊炊事班都會高興地接待我們，準備最好的飯菜，據說這是連政治處主任都沒有的待遇。”在部隊，張寶全開始學《無線電》、《放映機》、《發動發電機》等相關書籍。常常是熄燈號一吹完，就鉆到工作間，一干就是一通宵，鬧鐘響了就迅速跑去出早操。就這樣，他從一個對電影放映一竅不通的“門外漢”，成為全軍先進電影放映隊的骨干，還包攬了所在部隊電視機、無線電、高保真音響的組裝和維修工作。
1988年，執拗地想要去“開開眼界試一試”的張寶全，“意外”考取了競爭激烈的北京電影學院導演系，且取得了筆試成績第一名，這使他得以把心中的電影夢變成一種職業追求。但在1990年初，中國電影開始遭遇“市場的洗禮”——本土電影一方面失去了原來的體制依托，同時又受到外來電影的沖擊，不得不經歷轉型的陣痛。因此，當張寶全懷揣著自己在校期間寫就的兩個劇本打算拍片時，卻被告知“能找來錢你就當導演”。當時，拍一部電影的成本大約需要50至80萬元，而那時的他幾乎沒有多少積蓄。
“那個時期，文化不被尊重，影視領域的隊伍也很雜。”失望之余的張寶全一氣之下，干脆離開了電影行業。“既然拍部電影50萬就夠了，那我就‘下海’，不信掙不到錢！”那是1992年，正是中國改革開放風起云涌的一年，張寶全沒有想到的是，自己這一“走”，就是19年。
現在，張寶全的財富積累早已超過當初的目標，拍電影的資金對他來說已根本不是問題。但是，當夢想觸手可及的時候，他卻想得更多。“我非常明白中國電影的問題出在哪里。”張寶全認為，中國電影所有的癥結都在于渠道。其“出走”電影界的那一年，中國電影正呈現頹勢，曾經遍布全中國的中小影院和露天影院，大半被改為了舞廳和錄相廳，或者任由其敗落為危房。2000年，美國已經有了第一款數字電影芯片，而當時的中國電影還在一片盜版浪潮中艱難跋涉，在這樣的條件下，根本產生不了可以和好萊塢媲美的好電影。
于是，張寶全有了一個更大的野心：“我想做的是推動中國整個電影產業。”為此，他開始思考出路。2000年，一張由大洋彼岸的美國友人輾轉帶回的數字電影芯片，讓他看到了希望的火苗。憑借對電影的了解，他敏銳地感知到數字放映是振興中國電影的一次機會。
17.5元的野心
2009年的一天，中影今典公司總經理急匆匆地跑進張寶全的辦公室，情緒激動地說：“中影集團要收回中影今典的數字發行權，這是違背之前的協議的。”聽完這番話，張寶全不僅不以為意，反而笑了，“中影拿走是對的啊。之前他們還沒有真正意識到數字放映的重要性，現在醒過來了嘛。兩年之后，中國就沒有膠片放映機了，你讓中影發行什么啊。”
事實上，中影集團和今典聯合成立的中影今典公司，正是促使中國電影“膠轉數”的重要推手。從2008年起，今典和中影合作在中國專業影院鋪設了2000余臺DCI-2K數字電影放映機。然而，在數字電影起步期長達兩年的時間里，今典電影集團的報表都“很難看”，很多人不理解，張寶全卻很堅定，“這個很多人看不上電影的時代，我投兩個億進去，即使賺不到錢，也是在做善事。”同時，一場數字電影革命悄然興起：2005年，今典研發的中國第一款數字放映機蒙太奇V8問世，2008年，蒙太奇DCI-2K數字電影放映機在奧運會開幕式上創造了鳥巢碗邊長達500米的全球最大數字銀幕，蒙太奇數字放映設備大范圍鋪開……
但對于張寶全來說，他更重要的使命是要把電影帶到廣大的中國二三線城市和鄉村。抱著這個目標，今典與北京電影公司合作，設立了北京“奔小康”院線，今典給北京市文化局免費贈送了3000臺蒙太奇V8服務器，裝配了3000多塊銀幕，同時，又找了四個縣作為DCI-2K專業影院的放映試點。“中國有些縣城已經將近20年沒有電影了！”張寶全說。中影今典掀起的這一場數字電影革命，不僅意在推動中國電影事業的整體發展，也旨在幫助全中國看不起電影的人們圓一個“電影夢”。因為數字電影放映機的助力，過去只能放映老電影、小電影的中小城市影院有了首輪放映的機會，農村觀眾也有機會看到最新的國內外大片了。與北京、上海等一線城市同步觀賞美國影片《變形金剛2》，一度成為許多中小城市2009年最大的文化事件。
但是，商海經歷讓張寶全清醒地認識到，數字放映的局部成功不是根本的解決之道，只有中國全面實現了“膠轉數”，才能讓所有人都有持續不斷的好電影可看。“我們的目標是消滅膠片電影，要讓中國成為世界第一個完成膠轉數的國家。”張寶全說。而這個期限，他定在了今年年底。
2010年，中國電影界在票房總額超過百億的同時，數字電影也迎來了一個迅猛發展期。去年年中的《唐山大地震》上映時，數字電影放映比例已占到65%，而到了年底的《讓子彈飛》，則已經上升到75%。張寶全認為，數字電影對中國電影票房的拉動作用功不可沒，“影院數量只增長了25%，但是票房卻增長了50%，除了幾部大片的影響外，至少有15%是從以前二三輪放映時代流失的人群來的，而數字放映的優勢將這些觀眾拉回了影院。”
張寶全認為，未來主流電影的票價會降到17.5元，而這個頗為精確的數字，是他按照美國電影票價和人均工資的比例對比后計算出來的。
在他的規劃里，即使票價降到這個程度，也能給未來的影院帶來“暴利”。除去數字放映比膠片放映成本大大降低的因素，他還設計出“1＋X”的復合經營模式，將酒吧、點播等經營元素加入到電影院，通過低票價吸引更多客流；同時，開發俗稱“貓喂貓服務平臺”的MVM數字影院管理系統，將影院管理的人力成本大幅度降低。“到明年，很多人將意識到，開個電影院比開個餐館或美容院賺錢多了。”
如今，今典集團旗下的17.5影院已成立四年，并不斷擴大著自己的步伐。2011年7月，17.5影院把大銀幕搬上了世界屋脊之巔——西藏阿里，通過今典集團的社會公益組織北京蘋果慈善基金會的捐建，阿里結束從來沒有電影院的歷史。現在在全國的28個省市都有了17.5影院。
張寶全將結束他的這場“膠轉數大戰”，中影今典也已成為中國第三大電影集團。但在張寶全的辦公室里，卻幾乎嗅不到絲毫商業氣息：門庭假山流水，幾尾錦鯉游蕩其間。桌旁簇簇碧綠的枝藤上掛著小小的鳥窩，幾只珍珠雀躑躅其間……辦公桌后面，則是張寶全用數字放映設備為自己打造的“辦公室影”。
張寶全
結緣大銀幕
張寶全出生在江蘇鎮江一個普通家庭，姊妹六個，因為家貧，進電影院的機會很少。那個時候，電影票價最多只有一毛錢，但對兒時的張寶全而言卻是一筆巨款——要知道，當時他小學一年的學費才五毛錢。所以，“用其中的五分之一看電影，我是不敢想的。”但一張偶然獲贈的電影票卻讓他感受到了電影的魅力，“在那么大的銀幕上看到蘇軍攻占柏林，非常震撼！”
然而，命運的安排總是充滿戲劇性。長大后，張寶全進入了南京軍區某部成為一名軍人，因為會畫畫被調入電影組。這讓他頗為自豪：“放電影，走到哪兒都最受歡迎。放映結束時間再晚，連隊炊事班都會高興地接待我們，準備最好的飯菜，據說這是連政治處主任都沒有的待遇。”在部隊，張寶全開始學《無線電》、《放映機》、《發動發電機》等相關書籍。常常是熄燈號一吹完，就鉆到工作間，一干就是一通宵，鬧鐘響了就迅速跑去出早操。就這樣，他從一個對電影放映一竅不通的“門外漢”，成為全軍先進電影放映隊的骨干，還包攬了所在部隊電視機、無線電、高保真音響的組裝和維修工作。
1988年，執拗地想要去“開開眼界試一試”的張寶全，“意外”考取了競爭激烈的北京電影學院導演系，且取得了筆試成績第一名，這使他得以把心中的電影夢變成一種職業追求。但在1990年初，中國電影開始遭遇“市場的洗禮”——本土電影一方面失去了原來的體制依托，同時又受到外來電影的沖擊，不得不經歷轉型的陣痛。因此，當張寶全懷揣著自己在校期間寫就的兩個劇本打算拍片時，卻被告知“能找來錢你就當導演”。當時，拍一部電影的成本大約需要50至80萬元，而那時的他幾乎沒有多少積蓄。
“那個時期，文化不被尊重，影視領域的隊伍也很雜。”失望之余的張寶全一氣之下，干脆離開了電影行業。“既然拍部電影50萬就夠了，那我就‘下海’，不信掙不到錢！”那是1992年，正是中國改革開放風起云涌的一年，張寶全沒有想到的是，自己這一“走”，就是19年。
現在，張寶全的財富積累早已超過當初的目標，拍電影的資金對他來說已根本不是問題。但是，當夢想觸手可及的時候，他卻想得更多。“我非常明白中國電影的問題出在哪里。”張寶全認為，中國電影所有的癥結都在于渠道。其“出走”電影界的那一年，中國電影正呈現頹勢，曾經遍布全中國的中小影院和露天影院，大半被改為了舞廳和錄相廳，或者任由其敗落為危房。2000年，美國已經有了第一款數字電影芯片，而當時的中國電影還在一片盜版浪潮中艱難跋涉，在這樣的條件下，根本產生不了可以和好萊塢媲美的好電影。
于是，張寶全有了一個更大的野心：“我想做的是推動中國整個電影產業。”為此，他開始思考出路。2000年，一張由大洋彼岸的美國友人輾轉帶回的數字電影芯片，讓他看到了希望的火苗。憑借對電影的了解，他敏銳地感知到數字放映是振興中國電影的一次機會。
17.5元的野心
2009年的一天，中影今典公司總經理急匆匆地跑進張寶全的辦公室，情緒激動地說：“中影集團要收回中影今典的數字發行權，這是違背之前的協議的。”聽完這番話，張寶全不僅不以為意，反而笑了，“中影拿走是對的啊。之前他們還沒有真正意識到數字放映的重要性，現在醒過來了嘛。兩年之后，中國就沒有膠片放映機了，你讓中影發行什么啊。”
事實上，中影集團和今典聯合成立的中影今典公司，正是促使中國電影“膠轉數”的重要推手。從2008年起，今典和中影合作在中國專業影院鋪設了2000余臺DCI-2K數字電影放映機。然而，在數字電影起步期長達兩年的時間里，今典電影集團的報表都“很難看”，很多人不理解，張寶全卻很堅定，“這個很多人看不上電影的時代，我投兩個億進去，即使賺不到錢，也是在做善事。”同時，一場數字電影革命悄然興起：2005年，今典研發的中國第一款數字放映機蒙太奇V8問世，2008年，蒙太奇DCI-2K數字電影放映機在奧運會開幕式上創造了鳥巢碗邊長達500米的全球最大數字銀幕，蒙太奇數字放映設備大范圍鋪開……
但對于張寶全來說，他更重要的使命是要把電影帶到廣大的中國二三線城市和鄉村。抱著這個目標，今典與北京電影公司合作，設立了北京“奔小康”院線，今典給北京市文化局免費贈送了3000臺蒙太奇V8服務器，裝配了3000多塊銀幕，同時，又找了四個縣作為DCI-2K專業影院的放映試點。“中國有些縣城已經將近20年沒有電影了！”張寶全說。中影今典掀起的這一場數字電影革命，不僅意在推動中國電影事業的整體發展，也旨在幫助全中國看不起電影的人們圓一個“電影夢”。因為數字電影放映機的助力，過去只能放映老電影、小電影的中小城市影院有了首輪放映的機會，農村觀眾也有機會看到最新的國內外大片了。與北京、上海等一線城市同步觀賞美國影片《變形金剛2》，一度成為許多中小城市2009年最大的文化事件。
但是，商海經歷讓張寶全清醒地認識到，數字放映的局部成功不是根本的解決之道，只有中國全面實現了“膠轉數”，才能讓所有人都有持續不斷的好電影可看。“我們的目標是消滅膠片電影，要讓中國成為世界第一個完成膠轉數的國家。”張寶全說。而這個期限，他定在了今年年底。
2010年，中國電影界在票房總額超過百億的同時，數字電影也迎來了一個迅猛發展期。去年年中的《唐山大地震》上映時，數字電影放映比例已占到65%，而到了年底的《讓子彈飛》，則已經上升到75%。張寶全認為，數字電影對中國電影票房的拉動作用功不可沒，“影院數量只增長了25%，但是票房卻增長了50%，除了幾部大片的影響外，至少有15%是從以前二三輪放映時代流失的人群來的，而數字放映的優勢將這些觀眾拉回了影院。”
張寶全認為，未來主流電影的票價會降到17.5元，而這個頗為精確的數字，是他按照美國電影票價和人均工資的比例對比后計算出來的。
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