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背投拼接墻資訊
威創(chuàng)“兩條腿走路”
威創(chuàng)“兩條腿走路”
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【中國投影網(wǎng)資訊】在大屏幕拼接應(yīng)用領(lǐng)域市場，DLP和LCD市場交叉較少，市場競爭狀態(tài)很不一樣，DLP目前處在良性發(fā)展中，而LCD在更加廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。
此刻，一直專注于DLP業(yè)務(wù)的廣東威創(chuàng)視訊股份有限公司，也把LCD業(yè)務(wù)作為重要業(yè)務(wù)，正式進(jìn)軍LCD市場。
LCD：“筷子”的難題
LCD（液晶）廠商努力縮小拼縫。2007年，LCD拼接正式進(jìn)入大屏幕拼接市場，2009年LCD拼縫縮小到7.3mm，到2011年又縮小到5.3 mm，于是有人驚呼，如果LCD以如此速度縮小接縫，會極大地沖擊大屏幕拼接市場。
真的會這樣？
我們先來看看LCD拼縫到底能縮到多小。LCD需要在板的兩側(cè)加電路板，來聯(lián)通板上的發(fā)光源，只要有這兩側(cè)的電路板存在，LCD就很難實現(xiàn)無縫拼接。目前僅有國際上極少數(shù)幾家企業(yè)能做到很窄的邊縫，最窄只能達(dá)到5.3mm，這也只能在一定的分辨率和屏幕尺寸情況下才能實現(xiàn)。
LCD邊縫對使用的影響。在LCD拼接墻上，會出現(xiàn)近似于一條“筷子”大小的影子。如果把它用于交通指揮調(diào)度，這些“筷子”就很可能和屏幕上顯示的交通“線”混在一起，如果用于電力調(diào)度等，這些“筷子”很容易與電路圖混淆。這讓高端用戶難以接受LCD拼接墻。
DLP：“縫”比“光源”更關(guān)鍵
DLP比LCD更能滿足高端用戶的要求。當(dāng)拼接墻上，粗粗的“筷子”變成細(xì)細(xì)的“棉線”時，由于“棉線”在遠(yuǎn)處幾乎看不出來，畫面就能夠完整地顯示出來。這就要求拼縫必須做到0.5mm以內(nèi)，DLP很容易做到，因為，DLP采用背投光源，不需要在屏幕邊緣加裝電路板。因此，盡管DLP的價格比LCD高，但高端用戶還是不會舍棄DLP。總不能因為一條“筷子” 導(dǎo)致交通指揮或者電力調(diào)度失誤吧。LCD再便宜，也不適合于這種專業(yè)應(yīng)用。更何況，高端用戶有足夠的支付能力。
威創(chuàng)彌補DLP使用燈泡的短板。在2009年，威創(chuàng)在全球率先推出以LED為光源的DLP大屏幕拼接墻后，DLP也具有了LCD的光源壽命長、色彩飽和度高和維護(hù)成本低等特性。威創(chuàng)的技術(shù)革新引發(fā)了全球同行的紛紛效仿，使DLP在高端市場的主流地位更加牢固。據(jù)奧維咨詢(AVC)研究報告表明，至2010年，DLP拼接約占整個大屏幕拼接市場的77%，LCD拼接約占23%。威創(chuàng)市場總監(jiān)莊衛(wèi)榮先生強調(diào)：“縫比光源更關(guān)鍵”。
LCD，魚龍混雜的市場
DLP牢牢把控著高端大屏幕拼接市場，主要運用于控制室市場。那么，LCD走向哪里？
LCD由于價格較低，迅速激發(fā)了中、低端市場的需求，主要運用于對拼縫要求不高、顯示畫面簡單的視頻監(jiān)控市場和公共信息顯示市場。LCD對兩類用戶具有誘惑力，一類是覺得“筷子”可有可無，能夠容忍它的使用者，比如裝有DLP拼接墻，以LCD作為輔助的用戶；另外，顯示畫面簡單使得“筷子”不影響使用，但對價格比較敏感的一類用戶，比如某些社區(qū)的安防監(jiān)控。前者僅占了一小部分中端市場，后者占了絕大部分中、低端市場。
市場格局。廠商進(jìn)入LCD市場的門檻不高， 50萬元就可以做LCD業(yè)務(wù)，現(xiàn)在做LCD的廠商大大小小不低于200家，魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)良莠不齊。這里面真正完全做LCD拼接的公司卻著實沒有幾家稱得上有實力的，目前，LCD市場幾個大品牌的年銷售額僅為1-1.5億元。
市場亂象。“把低亮屏當(dāng)高亮屏賣”“甚至將液晶電視機的屏當(dāng)著液晶拼接屏自己加工后來賣給客戶”……因為所有液晶拼接企業(yè)的核心器件液晶面板來源就那么幾家，進(jìn)貨渠道和價格都相差不大，所以一些企業(yè)就使盡手段來降低成本，更談不上投入巨資研發(fā)軟件，提升系統(tǒng)的應(yīng)用能力了。這些企業(yè)是做一單算一單，打一槍換一個地方，至于產(chǎn)品和服務(wù)不到位產(chǎn)生的苦果，就留給用戶自己去吞了。
市場如何良性發(fā)展？
價格戰(zhàn)的后果。在彩電業(yè)，長期的價格戰(zhàn)，使本土企業(yè)疲于奔命，研發(fā)投入不足，拉低了品牌價值，導(dǎo)致國產(chǎn)彩電在高端市場的集體失語。同樣，LCD廠家如果光靠價格戰(zhàn)，最終會害了用戶，傷了自己，貽誤市場的健康發(fā)展。
LCD市場該如何良性發(fā)展？
通常行業(yè)的領(lǐng)頭羊在這個過程中起到重要的作用。國產(chǎn)彩電業(yè)令人嘆惜的現(xiàn)狀，與曾經(jīng)的彩電業(yè)龍頭老大長虹多次挑起價格戰(zhàn)不無關(guān)系。而DLP市場因為有威創(chuàng)這樣堅持不打價格戰(zhàn)，致力于提高產(chǎn)品品質(zhì)、客戶應(yīng)用價值和品牌附加值的領(lǐng)頭羊，行業(yè)生態(tài)環(huán)境令人艷羨。
LCD市場誰可承擔(dān)這樣的責(zé)任？
2011，發(fā)展的拐點
2011年，LCD開始進(jìn)入高速成長期，它的應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣闊，據(jù)奧維咨詢(AVC)研究報告表明，今年的LCD的增長率高達(dá)123%。到2015年，LCD市場有可能占到整個大屏幕拼接市場的50%。“LCD的發(fā)展到了一個重要的時刻，現(xiàn)在采取措施仍在時機之中”，業(yè)內(nèi)一些有識之士這樣認(rèn)為。
威創(chuàng)正式進(jìn)軍LCD市場
威創(chuàng)公司正式進(jìn)軍LCD市場。“威創(chuàng)在做好DLP市場主營業(yè)務(wù)的同時，開始兩條腿走路，已開始組建專門團(tuán)隊來大力開展LCD業(yè)務(wù)，為此新成立了LCD業(yè)務(wù)部。”莊衛(wèi)榮先生說，“威創(chuàng)今年的研發(fā)投入很可能會超過1個億，其中對LCD研發(fā)的投入將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年。除去可以利用的研發(fā)和銷售網(wǎng)絡(luò)等既有資源外，威創(chuàng)還將專門在LCD業(yè)務(wù)上投入9000多萬元。我們希望通過提供專業(yè)化的系統(tǒng)應(yīng)用方案來滿足客戶需求。”
打造LCD專業(yè)化隊伍
組建專業(yè)的LCD業(yè)務(wù)團(tuán)隊。威創(chuàng)強大的研發(fā)力量、專業(yè)的客戶應(yīng)用解決經(jīng)驗、豐富的系統(tǒng)解決方案等優(yōu)勢為業(yè)界所公認(rèn)，但做LCD也有其特殊性，比如需要建立更寬和更深的渠道。莊衛(wèi)榮先生談了威創(chuàng)解決這些問題的措施：“盡管我們已有業(yè)內(nèi)最龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，但這還不夠，因為做LCD的商業(yè)模式與DLP有所不同，為此，我們已經(jīng)著手在全國招聘銷售人員，以專人專業(yè)來做LCD業(yè)務(wù)，同時，招商工作也在推進(jìn)中，我們將邀請更多的合作伙伴加入到威創(chuàng)的LCD渠道網(wǎng)絡(luò)中，來代理銷售LCD產(chǎn)品及服務(wù)。這樣既能保證我們更專注的去做好LCD業(yè)務(wù)，又不影響到威創(chuàng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)DLP的經(jīng)營。”
威創(chuàng)正式進(jìn)入LCD市場將會產(chǎn)生什么樣的影響，業(yè)界拭目以待。
關(guān)于vtron
廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司（簡稱：威創(chuàng)股份，股票代碼：002308）成立于2002年，是全球領(lǐng)先的大屏幕數(shù)字顯示系統(tǒng)及解決方案的專業(yè)供應(yīng)商，是國內(nèi)大屏幕數(shù)字顯示拼接墻系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司自成立以來，始終專注于可視化信息溝通領(lǐng)域，通過對光學(xué)、電子、圖像處理、信號傳輸、定位與識別等信息溝通技術(shù)的持續(xù)研發(fā)，以及對群體溝通習(xí)慣的細(xì)致研究，致力于為客戶提供集硬件設(shè)備、軟件平臺和行業(yè)應(yīng)用方案于一體的可視化信息溝通產(chǎn)品，使群體的溝通與決策更加簡單、高效和便利。
經(jīng)過多年的努力，公司的專業(yè)技術(shù)和市場份額位居行業(yè)翹楚地位，超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)持續(xù)多年保持中國市場占有率第一，全球綜合排名前三；公司是國家火炬計劃重點高新企業(yè)， 2008年被國家科技部、中華全國總工會、國務(wù)院國資委聯(lián)合授予全國首批91家“創(chuàng)新型企業(yè)”之一，2008年獲得國家高新技術(shù)企業(yè)證書，2009年被國務(wù)院授予國家科技進(jìn)步二等獎，并獲得第十一屆專利獎金獎榮譽稱號。
2010年2月1日 VTRON榮獲“第11屆中國專利金獎”
2010年1月11日 VTRON《超高分辨率數(shù)字顯示拼接墻系統(tǒng)》項目獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎”
2009年11月27日 VTRON深圳證券交易所上市
2009年6月 威創(chuàng)股份正式獲準(zhǔn)成立“廣東省企業(yè)技術(shù)中心”
2008年10月 VW產(chǎn)品和IDB產(chǎn)品正式被認(rèn)定為“第一批廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”
2008年7月 被科技部、國務(wù)院國資委和中華全國總工會正式命名為首批91家“創(chuàng)新型企業(yè)”之一
2008年4月 全國政協(xié)主席賈慶林視察VTRON
2008年3月 IDB產(chǎn)品被評為2007年度國家重點新產(chǎn)品
2007年 獲準(zhǔn)組建廣東省大屏幕顯示系統(tǒng)工程技術(shù)研究開發(fā)中心
2007年9月 榮獲“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”
2006年度 IDB成功登陸中央電視臺－－1）綜藝頻道 2）經(jīng)濟半小時 3）財富論壇20多場＂2006年度十大經(jīng)濟人物評選
2006年12月 “交互式數(shù)字黑板”榮獲《首屆中國民營科技企業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會》金獎
2006年9月 被國家科技部、中華全國總工會、國務(wù)院國資委三個部門聯(lián)合授予《國家首批創(chuàng)新型試點企業(yè)》（103家之一）
2006年9月 “高分辨率大屏幕拼接顯示系統(tǒng)”獲國家火炬計劃項目
2006年3月 獲中國電子視像行業(yè)協(xié)會大屏幕投影顯示設(shè)備專業(yè)分會頒發(fā)的“VTRON大屏幕拼接墻系統(tǒng)再次獲得2006年行業(yè)銷量第一”證書；(自2002年起，連續(xù)5年蟬聯(lián))
2005年9月 溫家寶總理視察VTRON并題字留影
2004年11月 吳邦國委員長視察VTRON
2004年12月 胡錦濤總書記親臨VTRON視察并題詞
聯(lián)系vtron
地址：中國廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（科學(xué)城）彩頻路6號
電話：+86-20-22328888
傳真：+86-20-32299788
網(wǎng)址：http://www.vtron.com
此刻，一直專注于DLP業(yè)務(wù)的廣東威創(chuàng)視訊股份有限公司，也把LCD業(yè)務(wù)作為重要業(yè)務(wù)，正式進(jìn)軍LCD市場。
LCD：“筷子”的難題
LCD（液晶）廠商努力縮小拼縫。2007年，LCD拼接正式進(jìn)入大屏幕拼接市場，2009年LCD拼縫縮小到7.3mm，到2011年又縮小到5.3 mm，于是有人驚呼，如果LCD以如此速度縮小接縫，會極大地沖擊大屏幕拼接市場。
真的會這樣？
我們先來看看LCD拼縫到底能縮到多小。LCD需要在板的兩側(cè)加電路板，來聯(lián)通板上的發(fā)光源，只要有這兩側(cè)的電路板存在，LCD就很難實現(xiàn)無縫拼接。目前僅有國際上極少數(shù)幾家企業(yè)能做到很窄的邊縫，最窄只能達(dá)到5.3mm，這也只能在一定的分辨率和屏幕尺寸情況下才能實現(xiàn)。
LCD邊縫對使用的影響。在LCD拼接墻上，會出現(xiàn)近似于一條“筷子”大小的影子。如果把它用于交通指揮調(diào)度，這些“筷子”就很可能和屏幕上顯示的交通“線”混在一起，如果用于電力調(diào)度等，這些“筷子”很容易與電路圖混淆。這讓高端用戶難以接受LCD拼接墻。
DLP：“縫”比“光源”更關(guān)鍵
DLP比LCD更能滿足高端用戶的要求。當(dāng)拼接墻上，粗粗的“筷子”變成細(xì)細(xì)的“棉線”時，由于“棉線”在遠(yuǎn)處幾乎看不出來，畫面就能夠完整地顯示出來。這就要求拼縫必須做到0.5mm以內(nèi)，DLP很容易做到，因為，DLP采用背投光源，不需要在屏幕邊緣加裝電路板。因此，盡管DLP的價格比LCD高，但高端用戶還是不會舍棄DLP。總不能因為一條“筷子” 導(dǎo)致交通指揮或者電力調(diào)度失誤吧。LCD再便宜，也不適合于這種專業(yè)應(yīng)用。更何況，高端用戶有足夠的支付能力。
威創(chuàng)彌補DLP使用燈泡的短板。在2009年，威創(chuàng)在全球率先推出以LED為光源的DLP大屏幕拼接墻后，DLP也具有了LCD的光源壽命長、色彩飽和度高和維護(hù)成本低等特性。威創(chuàng)的技術(shù)革新引發(fā)了全球同行的紛紛效仿，使DLP在高端市場的主流地位更加牢固。據(jù)奧維咨詢(AVC)研究報告表明，至2010年，DLP拼接約占整個大屏幕拼接市場的77%，LCD拼接約占23%。威創(chuàng)市場總監(jiān)莊衛(wèi)榮先生強調(diào)：“縫比光源更關(guān)鍵”。
LCD，魚龍混雜的市場
DLP牢牢把控著高端大屏幕拼接市場，主要運用于控制室市場。那么，LCD走向哪里？
LCD由于價格較低，迅速激發(fā)了中、低端市場的需求，主要運用于對拼縫要求不高、顯示畫面簡單的視頻監(jiān)控市場和公共信息顯示市場。LCD對兩類用戶具有誘惑力，一類是覺得“筷子”可有可無，能夠容忍它的使用者，比如裝有DLP拼接墻，以LCD作為輔助的用戶；另外，顯示畫面簡單使得“筷子”不影響使用，但對價格比較敏感的一類用戶，比如某些社區(qū)的安防監(jiān)控。前者僅占了一小部分中端市場，后者占了絕大部分中、低端市場。
市場格局。廠商進(jìn)入LCD市場的門檻不高， 50萬元就可以做LCD業(yè)務(wù)，現(xiàn)在做LCD的廠商大大小小不低于200家，魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)良莠不齊。這里面真正完全做LCD拼接的公司卻著實沒有幾家稱得上有實力的，目前，LCD市場幾個大品牌的年銷售額僅為1-1.5億元。
市場亂象。“把低亮屏當(dāng)高亮屏賣”“甚至將液晶電視機的屏當(dāng)著液晶拼接屏自己加工后來賣給客戶”……因為所有液晶拼接企業(yè)的核心器件液晶面板來源就那么幾家，進(jìn)貨渠道和價格都相差不大，所以一些企業(yè)就使盡手段來降低成本，更談不上投入巨資研發(fā)軟件，提升系統(tǒng)的應(yīng)用能力了。這些企業(yè)是做一單算一單，打一槍換一個地方，至于產(chǎn)品和服務(wù)不到位產(chǎn)生的苦果，就留給用戶自己去吞了。
市場如何良性發(fā)展？
價格戰(zhàn)的后果。在彩電業(yè)，長期的價格戰(zhàn)，使本土企業(yè)疲于奔命，研發(fā)投入不足，拉低了品牌價值，導(dǎo)致國產(chǎn)彩電在高端市場的集體失語。同樣，LCD廠家如果光靠價格戰(zhàn)，最終會害了用戶，傷了自己，貽誤市場的健康發(fā)展。
LCD市場該如何良性發(fā)展？
通常行業(yè)的領(lǐng)頭羊在這個過程中起到重要的作用。國產(chǎn)彩電業(yè)令人嘆惜的現(xiàn)狀，與曾經(jīng)的彩電業(yè)龍頭老大長虹多次挑起價格戰(zhàn)不無關(guān)系。而DLP市場因為有威創(chuàng)這樣堅持不打價格戰(zhàn)，致力于提高產(chǎn)品品質(zhì)、客戶應(yīng)用價值和品牌附加值的領(lǐng)頭羊，行業(yè)生態(tài)環(huán)境令人艷羨。
LCD市場誰可承擔(dān)這樣的責(zé)任？
2011，發(fā)展的拐點
2011年，LCD開始進(jìn)入高速成長期，它的應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣闊，據(jù)奧維咨詢(AVC)研究報告表明，今年的LCD的增長率高達(dá)123%。到2015年，LCD市場有可能占到整個大屏幕拼接市場的50%。“LCD的發(fā)展到了一個重要的時刻，現(xiàn)在采取措施仍在時機之中”，業(yè)內(nèi)一些有識之士這樣認(rèn)為。
威創(chuàng)正式進(jìn)軍LCD市場
威創(chuàng)公司正式進(jìn)軍LCD市場。“威創(chuàng)在做好DLP市場主營業(yè)務(wù)的同時，開始兩條腿走路，已開始組建專門團(tuán)隊來大力開展LCD業(yè)務(wù)，為此新成立了LCD業(yè)務(wù)部。”莊衛(wèi)榮先生說，“威創(chuàng)今年的研發(fā)投入很可能會超過1個億，其中對LCD研發(fā)的投入將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年。除去可以利用的研發(fā)和銷售網(wǎng)絡(luò)等既有資源外，威創(chuàng)還將專門在LCD業(yè)務(wù)上投入9000多萬元。我們希望通過提供專業(yè)化的系統(tǒng)應(yīng)用方案來滿足客戶需求。”
打造LCD專業(yè)化隊伍
組建專業(yè)的LCD業(yè)務(wù)團(tuán)隊。威創(chuàng)強大的研發(fā)力量、專業(yè)的客戶應(yīng)用解決經(jīng)驗、豐富的系統(tǒng)解決方案等優(yōu)勢為業(yè)界所公認(rèn)，但做LCD也有其特殊性，比如需要建立更寬和更深的渠道。莊衛(wèi)榮先生談了威創(chuàng)解決這些問題的措施：“盡管我們已有業(yè)內(nèi)最龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，但這還不夠，因為做LCD的商業(yè)模式與DLP有所不同，為此，我們已經(jīng)著手在全國招聘銷售人員，以專人專業(yè)來做LCD業(yè)務(wù)，同時，招商工作也在推進(jìn)中，我們將邀請更多的合作伙伴加入到威創(chuàng)的LCD渠道網(wǎng)絡(luò)中，來代理銷售LCD產(chǎn)品及服務(wù)。這樣既能保證我們更專注的去做好LCD業(yè)務(wù)，又不影響到威創(chuàng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)DLP的經(jīng)營。”
威創(chuàng)正式進(jìn)入LCD市場將會產(chǎn)生什么樣的影響，業(yè)界拭目以待。
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廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司（簡稱：威創(chuàng)股份，股票代碼：002308）成立于2002年，是全球領(lǐng)先的大屏幕數(shù)字顯示系統(tǒng)及解決方案的專業(yè)供應(yīng)商，是國內(nèi)大屏幕數(shù)字顯示拼接墻系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司自成立以來，始終專注于可視化信息溝通領(lǐng)域，通過對光學(xué)、電子、圖像處理、信號傳輸、定位與識別等信息溝通技術(shù)的持續(xù)研發(fā)，以及對群體溝通習(xí)慣的細(xì)致研究，致力于為客戶提供集硬件設(shè)備、軟件平臺和行業(yè)應(yīng)用方案于一體的可視化信息溝通產(chǎn)品，使群體的溝通與決策更加簡單、高效和便利。
經(jīng)過多年的努力，公司的專業(yè)技術(shù)和市場份額位居行業(yè)翹楚地位，超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)持續(xù)多年保持中國市場占有率第一，全球綜合排名前三；公司是國家火炬計劃重點高新企業(yè)， 2008年被國家科技部、中華全國總工會、國務(wù)院國資委聯(lián)合授予全國首批91家“創(chuàng)新型企業(yè)”之一，2008年獲得國家高新技術(shù)企業(yè)證書，2009年被國務(wù)院授予國家科技進(jìn)步二等獎，并獲得第十一屆專利獎金獎榮譽稱號。
2010年2月1日 VTRON榮獲“第11屆中國專利金獎”
2010年1月11日 VTRON《超高分辨率數(shù)字顯示拼接墻系統(tǒng)》項目獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎”
2009年11月27日 VTRON深圳證券交易所上市
2009年6月 威創(chuàng)股份正式獲準(zhǔn)成立“廣東省企業(yè)技術(shù)中心”
2008年10月 VW產(chǎn)品和IDB產(chǎn)品正式被認(rèn)定為“第一批廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”
2008年7月 被科技部、國務(wù)院國資委和中華全國總工會正式命名為首批91家“創(chuàng)新型企業(yè)”之一
2008年4月 全國政協(xié)主席賈慶林視察VTRON
2008年3月 IDB產(chǎn)品被評為2007年度國家重點新產(chǎn)品
2007年 獲準(zhǔn)組建廣東省大屏幕顯示系統(tǒng)工程技術(shù)研究開發(fā)中心
2007年9月 榮獲“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”
2006年度 IDB成功登陸中央電視臺－－1）綜藝頻道 2）經(jīng)濟半小時 3）財富論壇20多場＂2006年度十大經(jīng)濟人物評選
2006年12月 “交互式數(shù)字黑板”榮獲《首屆中國民營科技企業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會》金獎
2006年9月 被國家科技部、中華全國總工會、國務(wù)院國資委三個部門聯(lián)合授予《國家首批創(chuàng)新型試點企業(yè)》（103家之一）
2006年9月 “高分辨率大屏幕拼接顯示系統(tǒng)”獲國家火炬計劃項目
2006年3月 獲中國電子視像行業(yè)協(xié)會大屏幕投影顯示設(shè)備專業(yè)分會頒發(fā)的“VTRON大屏幕拼接墻系統(tǒng)再次獲得2006年行業(yè)銷量第一”證書；(自2002年起，連續(xù)5年蟬聯(lián))
2005年9月 溫家寶總理視察VTRON并題字留影
2004年11月 吳邦國委員長視察VTRON
2004年12月 胡錦濤總書記親臨VTRON視察并題詞
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地址：中國廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（科學(xué)城）彩頻路6號
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